中国水利电力质量管理协会质量创新论坛卓越绩效（兰州）分论坛于2025年9月4日在兰州落下帷幕。论坛的会场就设在黄河边，黄河在兰州拐了个弯，裹挟的泥沙沉淀成河床的筋骨，也把西北大地的劲道刻进了行业质量人的血脉。

两天的论坛，我们留下卓越绩效兰州精神的24字：“自强不息，理论自觉。直击矛盾，价值为纲。言简意赅，立即行动”。这24个字是来自经验交流的30余家行业企业的智慧结晶，也是来自协办本次论坛的国网甘肃电力企管战线同仁们深耕卓越绩效的实践思考。

会场里没有空泛的口号，只有坦诚地话语：卓越绩效正在“虚胖”。厚厚的条款叠成了堡垒，动辄几十页的自评报告写满了修辞，用一句“领导需要重视”作为理由，就把所有问题都堵在了天花板下。基层一线的同志们熬夜改完材料后不免发问：“忙活一周，难道工作真的提质增效了？”问题或许从不在卓越绩效模式本身，而在我们把它变成了按部就班做“填空题”的本本主义、教条主义，却忘了它本该是解决问题的“一把手术刀”。

对卓越绩效兰州精神的追问，至少要从“健康”的角度出发，也算是给当前有些“内卷”的现实达到提供一份“减肥食谱”的目的。

自强不息——先问“我要什么”，再想“别人怎么看”。别把“追求卓越”变成应付评审的套路。先有自我驱动的“根”，外界的评价才有意义。

理论自觉——拿“实事求是”当武器，别拿“框框”当借口。卓越绩效的核心价值观与时俱进，问题不是出在《卓越绩效评价准则》，而是是不是用心去摸清规律，笃定理论对实践的指导。

直击矛盾——让“真问题”层层剥茧地呈现。真正的矛盾从来不是报表上的考核数字，而是那些让基层一线人员挠头的“硬骨头”。

价值为纲——算清经济账、社会账、人心账这三本账。三本账算清了，决策才叫“有价值”。

言简意赅——把说清楚、讲明白作为标准，不要把评估当成是写“论文”。卓越绩效不是文学创作，能一句话说清的改进措施，就不一定要装订成手册。

立即行动——今天能改的，明天太阳升起前就应该能见到结果。卓越绩效的“卓越”，从来不是只写在报告里，而是第二天清晨就能看见的变化。

卓越绩效（兰州）论坛是要表达这样的意图：制度不是越多越规范，而是越少越能执行。把冗余制度直接作废，基层员工反而更清楚该干什么。报告也不是越厚越专业，而是越薄越敢接受检验。一份几页的绩效报告，比100页的“锦绣文章”更能直面问题。

是的，协会对推动卓越绩效发展的态度是明确的，这不是写在评审材料里给专家看的，而是对“何为正确”的永无止境的叩问。

黄河依旧向东奔涌。卓越绩效（兰州）论坛的行业质量人从此有了一个责任，就是把“自强不息，理论自觉。直击矛盾，价值为纲。言简意赅，立即行动”这24字所传承的精神发扬下去，用自己的实践发扬光大。